応募を増やすだけでなく、どんな会社かを理解した人に入社してもらいたい。株式会社最強の松本龍拓さんは、「人生ぶち上げch」の密着動画を、採用活動のさまざまな場面で活用しています。
採用を増やしたいという目的と、効果への不安
松本さんは以前からSNSでの発信に関心があり、番組のストーリーや他社の採用・集客の事例を見て出演を決めました。松本さんは訪問販売の事業を広げるうえで採用を重視していたため、当時この発信に期待していた中心的な役割も採用でした。
一方で、動画が再生されても採用などの成果につながらないのではないかという不安もありました。SNSの効果は必ず約束されるものではないと理解しつつも、番組に出たいという気持ちが意思決定を後押ししたと振り返ります。動画が公開されると、応募者だけでなく社員の家族や知り合いの経営者にも会社を知ってもらうきっかけとなりました。
動画を見た応募者は、会社の雰囲気を理解している
松本さんは、動画を見て連絡してきた人について、会社の文化を理解して入ってくれるため入社後のギャップが少ないと感じているそうです。動画経由で入社した人が結果を出し、長く続けているとも話しています。
反応の表れ方も一つではありません。公開直後にInstagramへ連絡が届くケースもあれば、半年ほど経ってから、紹介を通じて「以前から動画を見て話したかった」と伝えられることもありました。視聴したその場ですぐに応募しなくても、のちの接点で会社を選ぶ理由になっています。
応募者だけでなく、家族に会社を知ってもらう材料にも
印象的なのは、地方から東京へ移ることを家族に心配されていた若者のエピソードです。本人が働きたい理由を説明する際に会社の動画も見てもらい、その後、家族に送り出してもらえたと松本さんは振り返ります。
家族の判断は本人との話し合いを含むものであり、動画だけで決まったわけではありません。それでも、仕事内容や代表、仲間の姿を具体的に見られたことが、会社について話すための材料になりました。
公開後も、応募者に動画を送り続ける
同社では、応募者への案内、紹介を受ける際の共有、ホームページや採用媒体への掲載など、動画を見てもらう場面を増やしています。ほかの会社のインターンと迷っている人にも送り、働くイメージを持ってもらっているそうです。
インタビューでは組織全体の人数が増えたことも語られていますが、その増加すべてが動画経由の採用とは捉えていません。この記事で紹介したいのは、採用の各段階に動画を組み込み、入社前の会社理解を深めている使い方です。
他社のインターンと迷う候補者にも、判断材料を渡す
同社では採用媒体も活用しており、候補者に密着動画やInstagramを案内しています。動画を見た人からの直接の応募だけでなく、すでに応募している人に会社をより深く知ってもらうためにも活用している点が特徴です。
松本さんによると、複数社のインターンを受けて迷っていた候補者に動画を送ったところ、ここで働きたいという返答があったといいます。仕事内容の説明に加えて、実際に働くメンバーや職場の空気感を直接見てもらうことで、どこで働くかを決める判断材料になりました。また、動画に出ている若いメンバーに近い世代からの連絡が多かったという話もあり、自分が働く姿を重ね合わせやすい内容が届いていたことがうかがえます。
採用だけでなく、育成と理念の浸透も成長の背景にある
会社全体の成長について尋ねられた松本さんは、出演後に採用が加速したことだけでなく、ミッション・ビジョン・バリューや理念が浸透し、メンバーが育ってきたことを理由に挙げています。人が増えるとともに、既存メンバーの生産性が高まり、新しく入った人も育つ好循環が生まれてきたという説明です。
また、営業しやすい環境を整えたことや、代理店との関わりから良い競争が生まれたことにも触れています。つまり、動画発信による採用と、入社した人が定着できる組織づくりを合わせて進めてきた事例といえます。動画を見た人が社風を理解しているという本人の実感も、こうした社内の取り組みと合わせて見ることで、採用の先まで見据えた活用であることがわかります。
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※本記事は公開インタビューの内容をもとに編集しています。所属・役職・数値・採用状況はインタビュー時点の本人の説明に基づきます。